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MARLOO | KMU-CONSULTING

GEERDETE UND ZIELFÜHRENDE UNTERNEHMENSBERATUNG

SERVICES

Überlassen Sie den Erfolg und die Zukunft Ihres KMU nicht dem Zufall, sondern machen Sie sich Erfahrung von marloo zunutze. marloo KMU-Consulting überprüft organisch gewachsene Betriebsstrukturen bezüglich Effizienz und Struktur. Eingespielte Prozesse geben ihr Potenzial nicht einfach so preis – sie benötigen eine genauere Betrachtung von einer aussen stehenden Fachperson, die konstruktive Vorschläge für schlankere, zeitsparende und kosteneffiziente Abläufe einbringt. Starke bestehende Strukturen können Unternehmer*innen in falscher Sicherheit wiegen, bis das wirtschaftliche Umfeld Dynamik und Flexibilität verlangt. Hier zeigt marloo Consulting auf, was der Markt morgen verlangt und wie man eine Firma schon heute mit gezielten Massnahmen darauf vorbereitet.

ANALYSE UND POTENZIAL­EINSCHÄTZUNG

Ganzheitliche Analyse von Prozessen und Strukturen der gesamten betrieblichen Wertschöpfungskette zur Evaluation von Stärken, Schwächen und Potenzial. Unterstützung bei komplexen betriebswirtschaftlichen Problemstellungen.

OPTIMIERUNG UND KOMMUNIKATION

Konkrete Lösungsvorschläge zur Prozess- und Kostenoptimierung, zur Verbesserung von interner und externer Kommunikation sowie zur Förderung des Mitarbeiter-Commitments. Selbständige oder gemeinsame Erarbeitung von umsetzungsfertigen Optimierungs-, Restrukturierungs- und Reorganisationsstrategien. Einführung von zeitgemässen Instrumenten in den Bereichen Organisations- und Kundenmanagement, Controlling, Marketing und Qualitätsmanagement.

MODERATION UND MANPOWER

Temporäre Mitarbeit von marloo KMU-Consulting in den Bereichen Projektleitung, Management und Führung für mehr Sicherheit interne Ressourcen für andere dringende Aufgaben. Gestaltung und Moderation von Workshops in diffizilen Change-Prozessen.

marloo KMU-Consulting poliert unternehmerische Rohdiamanten mit konkreten Dienstleistungen und Konzepten auf Hochglanz. Dringend notwendige Modernisierungen in Bezug auf Angebot, Ressourcennutzung, aber auch unternehmerisches Denken werden von marloo vorangetrieben. Einschneidende Versäumnisse und Fehltritte im KMU-Alltag werden mit Fingerspitzengefühl aufgearbeitet und notwendige Richtungsänderungen für den gesamten Mitarbeiterstab nachvollziehbar eingeleitet.

 

Kontaktieren Sie Markus Loosli – Ihren Sparringspartner und Unterstützer in allen unternehmerischen Change-Prozessen.

PROFIL

marloo KMU-Consulting ist der Unternehmenszweig von Betriebsökonom Markus Loosli. Seine langjährige Erfahrung in den Bereichen Führung, Organisations- und Prozessmanagement, Reorganisation und Effizienzsteigerung machen ihn zum versierten Unternehmensberater. Er ist branchenunabhängig, neutral, verschafft sich schnell einen ersten Überblick und erkennt dabei, wo sich Optimierungspotenzial verbirgt. Er unterstützt – ganz nach Bedarf – mit praxisorientierten Lösungsvorschlägen für die autonome Umsetzung, oder mit seiner persönlichen Manpower als temporäre Teamverstärkung in einzelnen Projekten.

 

Vom Feinschliff des Unternehmensangebots bis zur erforderlichen Digitalisierung und von der Umsetzung gesetzlicher Auflagen bis hin zu sensiblen Reorganisations-Themen – Markus Loosli ist ein geerdeter Berater mit vielseitigem Know-how und zeitgemässem betriebswirtschaftlichem Werkzeugkasten. Beides setzt er gerne für die Zukunft Ihres Unternehmens ein.

VITA MARKUS LOOSLI

BERUFSLAUFBAHN

  • Leitung Bernaqua Erlebnisbad I Wellness I Fitness
  • Leitung Einkaufszentrum Westside
  • Leitung Marketing Marktbearbeitung Migros Aare
  • Leitung Verkaufsförderung Direktionsbereich Marketing Supermarkt/Gastronomie Genossenschaft Migros Aare
  • Marktleiter Migros-Supermarkt Gäupark Egerkingen
  • Gastgewerbe Kongresshotel Davos

WEITERBILDUNG

  • Studium Betriebsökonom FH berufsbegleitend, Unternehmensführung/KMU, PHW Zürich
  • Bachelor of Business Administration, Corporate Management/SME, PHW Zürich
  • Cross-Channel-Management, HSG St. Gallen
  • Detailhandelsökonom HFP, Bern
  • Controller Akademie München, Controllers Advanced Programm
  • Diploma St. Peter’s School of English Canterburry England
  • Wirtefachkurs mit Diplom, Kanton Aargau
Portrait Markus Loosli

Markus Loosli, dipl. Betriebsökonom FH

UNSERE ÜBERZEUGUNG UND UNSER CONSULTING-VERSTÄNDNIS WIEDERSPIEGELT SICH IN DEN FOLGENDEN ZITATEN:

«Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.»

Aristoteles

«Ein gescheiter Mann muss so gescheit sein, Leute anzustellen, die viel gescheiter sind als er.»

John F. Kennedy

«Der Motor eines Unternehmens ist nicht Sparsamkeit, sondern der Profit.»

John Maynard Keynes

«Im Industriellen Zeitalter sass der CEO ganz oben in der Hierarchie und musste auf niemanden hören. Im Informationszeitalter muss man auf die Ideen aller Leute hören, egal wo sie in der Organisation angesiedelt sind.»

John Scully

«Ein kluger Mann macht nicht Fehler selbst. Er gibt auch anderen eine Chance.»

Sir Winston Leonard Spencer-Churchill

«Wenn man sich um Kunden kümmert und sich um die Leute kümmert, die sich um Kunden kümmern, sollte man Erfolg haben.»

Charles Dunstone

«Man muss die wirtschaftlichen Zusammenhänge eines Geschäfts verstehen, bevor man sich eine Strategie aneignet.»

Michael Dell

«Es ist nicht die stärkste Spezies die überlebt auch nicht die intelligenteste sondern eher diejenige die am ehesten bereit ist sich zu verändern.»

Charles Darwin

Architektur-Skizze einer modernen abstrakten Architektur